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董明珠，作为格力电器的董事长兼总裁，无疑是国内企业界的一个标志性人物。然而，对于她在社会贡献方面的评价，公众和业界的看法并不一致。
有人认为她的领导力和商业洞察力为格力带来了显著的成功，但也有人指出，她的成就在很大程度上是建立在前人打下的基础之上，而她在技术创新和企业治理方面的表现则相对不足。
不可否认的是，董明珠在推动格力电器的发展中发挥了关键作用。她凭借出色的销售才能和对市场机遇的敏锐把握，特别是在中国大力推进城镇化的背景下，成功帮助格力占据了空调市场的显著份额。
然而，空调作为一种科技含量相对不高的电器产品，其市场份额的扩大并不能完全归功于技术创新。尽管格力在董明珠的领导下纳税提升，这在一定程度上反映了企业的经济效益和社会责任，但这种贡献是否足以被称为突出，则有待商榷。
在并购和投资方面，董明珠的决策并非全然成功。一些备受瞩目的并购项目最终以失败告终，如收购长园集团的尝试就因业绩造假问题而受阻。
这些失败的投资不仅对格力的财务状况造成了影响，也在一定程度上削弱了投资者和公众对董明珠领导能力的信任。
作为国企改制的受益者，董明珠积累了大量的个人财富，这在一定程度上引发了关于公平性和企业治理结构的讨论。特别是她接近70岁的高龄仍活跃在企业管理的第一线，坚持不退不休，这种做法在一些人看来并未为高管树立良好的退休和权力交接的示范。
董明珠对社会的贡献是一个复杂且多面的问题。她的领导力和商业策略无疑为格力电器带来了显著的增长和经济效益，但她的一些决策和行为也引发了争议和质疑。
在评价她的贡献时，我们需要全面考虑她的成就、失误以及她在企业社会责任和治理方面的表现。在未来，如何平衡企业发展、技术创新和社会责任，以及如何在权力交接中实现平稳过渡，将是董明珠和格力电器面临的重要挑战。