今年9月，华为闹出了一场大动静。

华为mate60pro上市，这款手机完完全全是中国制造，芯片国产化、元器件国产化、系统国产化，它意味着自此以后我国电子科技走上了完全国产化的新征程，这对华为、甚至对整个中国而言都是一次意义重大的突破。

 

13年前的柳传志万万不会想到，成就今日华为的，正是他当初嗤之以鼻的核心技术研发，也正是他的“英明决策”，才致使联想从辉煌一步步走向败落。

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“商业教父”

当年的柳传志在商业界可谓是教父般的存在。

1988年，柳传志来到香港，想要干出一番大事业，他的资本除了手里的30万港币，还有脑袋里的知识和创新。在香港，他凭借着自己在科学院中国科学院计算技术研究所13年的研究所得，创建了联想自有品牌微机。

 

仅仅两年之后，联想自有品牌微机就在德国汉诺威电子技术交易会上大获成功，最终得到了国家认可，取得生产许可证，并在国内市场推出。

联想成为了中国第一个自主研发并生产的电脑品牌。有了成功开局后，柳传志带领着联想品牌一步步走向巅峰。

2005年，联想为进一步扩大公司规模，收购了美国纽约的一家信息技术公司IBM，很快，联想就成为了世界上最大的电脑制造商之一。

 

在随后2008年的北京奥运会上，联想更是承办了奥运会多场比赛的计算机和软件设备服务，这对联想而言是一件里程碑的事件。

自此之后，联想成为了中国人心中电脑界的代名词，拥有一台联想电脑是所有电脑爱好者的共同愿望。

柳传志也成为了当时成功企业家的典范，由于他有着极其敏锐的商业头脑和泰山崩于前而色不改的超强心态，因此被许多人奉为“商业教父”。

 

各大电视台争先邀请他上节目，无数企业家想要向他取经。马云和任正非与柳传志在同一时间开始创业，但马任二人都还在道路上苦苦挣扎，柳传志早已经成为电子信息行业的翘楚。

然而他能一直把这份风光和荣耀维持下去吗？面对瞬息万变的时代，柳传志又该如何应对呢？

 

贸易优先，停止核心技术研发

2000年左右，我国的互联网高速发展，许多新兴品牌如雨后春笋般陆续涌现，他们都想要在这个市场上获得一席之地。

 

就在电子信息行业迎来新一轮高速发展时，行业龙头联想却突然对研发变得十分谨慎了起来。不再研发新技术对于一个电子信息公司来说并不是一个明智的决定。

联想公司出现经济困境了吗？还是研发部门遇到了棘手的难题？在2010年的一档访谈节目里，柳传志给出了答案。

在央视举办的一档访谈节目里，一名观众向柳传志提出了这样一个问题：您认为是“技术优先”还是“贸易优先”？柳传志毫不犹豫地选择了后者，他甚至直言：“搞核心技术，我坚决不让。”

 

要知道，柳传志自己就是科研人员出身，联想最初也是靠着不断地研发和创新才一步步达成如今的成就。

此时做出这样的决定是否违背了他最初的本心呢？还是说从一开始，柳传志就从未想过要成为一家靠科技盈利的公司，只是想要得到更多的盈利？

如果我们用现在人的角度去回望过去，我们会认为柳传志所做出的决定是十分愚蠢的，因为我们站在上帝视角，已经看到了核心技术的重要性，也看到了华为、小米凭借着自己的核心技术逐渐做大做强。

 

但在当时，柳传志面临着一个十分艰难的选择，要么投入大量资金去研发自己的核心技术，要么依赖国外。

研发核心技术，若是成功，势必会遭到美国的抵制，毕竟美国对中国的科技打压和科技封锁有目共睹，联想能承受得住这个经济强国的打压吗？若是失败，不仅会血本无归，还会让品牌遭受重创，到那时，是否会影响公司的正常运营？

依赖国外的技术和制造，就会丧失自主性，始终被他国钳制住我们的咽喉。