红米捆绑国产供应链，却交巨额学费？卢伟冰：4000万水漂打得好

过去十年,红米品牌以其超高性价比 while深度捆绑国产供应链的产业布局而蜚声国内外。最近,在Redmi K70系列发布会上,卢伟冰总裁透露了一个鲜为人知的小故事:红米为了扶持国产供应链,在产品研发初期就砸下了高达4000万元的“学费”,并在多年磨合中持续深耕,才有了今日国产元器件在性能和成本上的全面领先。这也让业内外对于红米近几年蹿红的商业模式有了更深的理解。接下来本文将为您详细解读这其中的故事与启示。

 

2011年小米创立之初,曾全面对标苹果iPhone,供应链选择也几乎一模一样。当时虽取得了巨大成功,但国内也出现了对核心技术过度依赖国外的担忧。因此,当“国家队”给雷军提出扶持国产供应链的新课题后,红米品牌便以此作为己任而诞生。

作为小米生态链重要一环的红米,从一开始就以深度捆绑国产供应链作为核心使命。但想要在短时间内达到预期目标,投入的成本和风险都极大。

在红米研发的第一年,雷军就砸下了高达4000万元的研发费用。然而由于当时国产供应链技术仍有很大局限,首款红米手机的质量并未达标,被雷军亲自否决,定为全部打水漂重新来过。

 

这无疑是一次巨大的挫折与失败。在如此高昂投入但收效甚微的情况下,许多企业主都会选择放弃,转而仰仗成熟稳定的国外供应链。

但红米并未这样做,而是选择继续投入研发,与国内供应链企业深入合作,最终在2013年成功推出了第一代红米手机。

这款手机轰动了市场,短短时间就卖出了4460万台,赢得了消费者的广泛认可。其背后的秘密就在于红米对产品力争高品质与极致性价比的坚持,同时也带动了国内众多供应链企业的技术进步与成长。

可以说,这笔4000万“学费”不仅仅是红米单方面支付的,也是整个国产手机产业共同承担的。正如卢伟冰在发布会上所言,这是一次带动整个中国供应链飞跃的历史性机会。

 

多年以后回望,这次高额投入虽代价高昂,但却是红米生存发展的重要转折点。在随后的岁月里,红米更是一以贯之,坚持对国产供应链的支持与扶持。

如在显示屏领域,红米通过投资研发等多种方式,与华星光电等国企进行深度合作,终于在去年研制成功全新2K高清中国屏,性能堪比三星屏幕,填补了国内在这一领域的短板。

在最近发布的Redmi K70系列旗舰手机中,这款自主研发的高端屏幕就大放异彩,为其增色不少。事实证明,红米多年来扶持国产供应链的策略是正确的。在持之以恒的努力下,中国企业的技术实力得以大幅提升,逐步赶超国外对手,在更大的舞台上一展风采。

 

这件事情很快就在网上引起了网友的热议。

有网友认为红米多年大力扶持国产供应链非常值得钦佩,这显示出企业家应有的担当与胸怀。红米为实现中国核心技术自主作出的努力,让人由衷敬佩。

也有网友认为红米之所以大力支持国产供应链,并不是完全无私,而是基于自身商业利益的考虑。从长远来看,依靠自主可控的供应链更有利于红米的持续发展。

 

还有网友认为我们不应过分解读红米与国产供应链的关系。商业上双方都是互利共生的,红米提供市场,供应链企业提供技术。这种良性互动推动了整个产业的进步,两者都应该感到欣慰。

最后,我们不应忽视红米这十年来在性价比上的坚持与创新。这是其商业模式的核心,也是其产品受欢迎的根本原因。供应链只是红米成功的一个方面,我们还应该积极学习其在产品与市场上的综合运营能力。